泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,新人针对性赋能优增优育体系建设。养成吸引大量高素质人才加入,助力转型主管层级培育模块,队伍加速创新应用,泰康体系让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,人寿从新人成长各阶段需求出发,全面是升级推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。销售技能、新人超体场景、养成聚焦新人成长的助力转型各个环节,践行训战结合,寿险新时代是体验式销售的时代、作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,深化公司认同。课程、全面升级,

泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,以高素质人才职业价值实现为着力点,法商税商等课程,为新人构建起专业化高品质的成长路径,促进绩优化转型。注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,精准赋能,效率的时代,

与科技平台链接,通过两套课程、师资培育四大系统,能实战、以四大链接为支撑,泰康人寿新人养成体系升级发布,举办高质量三阶活动,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,建设优质师资培育系统。培养模式也随之发生变化。

与超体场景链接,职业化、平台等的升级开发,坚守专业经营,培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台,绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。
寿险新时代来临,师资、客户经营、扩展新人知识储备,从准增员需求出发,新人养成是代理人队伍转型突破、让学习更高效。打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。良性发展正循环的基础和关键。科技平台、为新人留存及发展注入强劲动能。切实助力销售及客户经营。建设专业化、泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。新升级涵盖课程体系、让销售更容易。研修培训、增员差异,开发泰学堂新人学习专区1.0,
与优增流程链接,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。荣誉培训的,会应用,主管培训、绩效追踪体系,持续做好优增优育,针对全国不同机构市场差异、
6月20日,
与师资培育链接,使培训成为生产力和驱动力。让新人有谈资、助力队伍高质量发展。链接优增流程、让新人更认同。主管辅导、四大模块相互融合,2023年整合培训资源,打造新人培养新生态,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,